03/06/2024

Dália realizou assembleias regionais

Foram seis encontros em diferentes regiões nos dias 20 a 22 e, 25 a 27 de março
Ao todo, cerca de 800 associados da Cooperativa Dália participaram das assembleias regionais que ocorreram nos municípios de Santa Cruz do Sul, Progresso, Encantado, Arroio do Meio, Anta Gorda e Guaporé durante o final do mês de março.
Na ocasião, o Presidente Executivo, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas, apresentou o balanço do exercício do ano de 2023 e comentou os fatores que impactaram o mercado e promoveram uma grande crise no segmento da proteína animal. “O comportamento do mercado foi, por demais, negativo, tanto que nos últimos três anos, as indústria avícolas e suinícolas operaram sem rentabilidade, muitas das quais entraram com pedido de recuperação judicial ou iniciaram o processo de liquidação”, explica Freitas.
Conforme Carlos Alberto, entre os principais fatores geradores da crise agroindustrial estão a explosão generalizada dos custos de insumos no período da pandemia, a elevação dos juros bancários, o desiquilíbrio entre a oferta e o consumo, baixa capacidade do consumo e baixa capacidade do poder aquisitivo da população brasileira. “Insumos como grãos, embalagens, transportes, entre outros, dobraram seus preços, e o mercado não absorveu esse aumento, ficando as agroindústrias sem rentabilidade.” Freitas também explanou sobre o aumento da taxa básica de juros, a SELIC, que saltou de 1% ao ano para 13,75% ao ano.

Tributação
Uma ameaça no cenário econômico é o aumento da tributação decorrente dos decretos estaduais que retiram os benefícios fiscais, os quais forma instituídos para equalizar a competitividade do estado com os demais estados da federação. “A decisão do governo gaúcho promoverá perdas significativas para as agroindústrias gaúchas em relação às dos estados de SC e PR. Teremos que lidar com o aumento da carga tributária, que deverá sufocar o setor produtivo, além de outros desafios que já temos, como o custo logístico, uma vez que o estado do RS não produz milho suficiente e as agroindústrias precisam trazer o insumo da região centro oeste e depois levar seus produtos industrializados até os grandes centros consumidores como os estados de SP e RJ”, detalha o presidente executivo.
Estratégias
Para minimizar os efeitos da crise da produção de proteína animal, a direção da cooperativa optou por ações estratégicas em relação a produção de suínos e frangos. “Precisávamos diminuir os gargalos que faziam a empresa operar sem rentabilidade; por isso, decidimos diminuir o abate de suínos, caindo de 3 mil para 2 mil/dia. Já no segmento de aves, diminuímos de 55 mil para 32 mil/dia. Medidas importantíssimas para superar o momento de crise que o setor enfrentou”, frisa Freitas.
Em relação à indústria de suínos, esta mesma medida contemplou o aumento na produção de embutidos em relação à carne in natura, com valor agregado. E, no frigorífico de aves, passamos a produzir e comercializar cortes resfriados e temperados.
Final da crise
O gestor ainda ressalta que a crise da proteína animal que iniciou em 2020 passou a desacelerar no mês de setembro do ano passado. “Tínhamos uma projeção que no primeiro semestre de 2023 seria o momento mais impactante da crise e estávamos certo. Contudo, só sentimos os reflexos positivos em novembro, quando deixamos para trás os danos causados pela catástrofe climática ocorrida no mês de setembro, cujas águas invadiram as indústrias, com maior ênfase o frigorífico de suínos, afetando todo o sistema elétrico e de geração de frio. Felizmente, o segmento da proteína animal está voltando á normalidade”.
Oportunidades
Por fim, Freitas mencionou as oportunidades que o mercado tem apresentado. “Acompanhamos a reação do mercado em relação à redução dos custos dos insumos e queda na taxa Selic, atualmente em 10,75% ao ano.” completou.

Prestação de Contas
Já o Presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, prestou contas sobre números do quadro social. “Atualmente são 2661 associados espalhados em 125 municípios e 2831 funcionários”.
Em relação aos programas criados em 2007, a Retribuição Social e Benefício Sócio Fundador, Piccinini apresentou que, ao todo, hoje são 279 associados que recebem o benefício.

CAF/Pronaf
O presidente do conselho de administração também detalhou que cerca de 70% do quadro social está com o CAF/Pronaf ativo, mas que, são 23% que pode realizar a atualização do documento. “Trata-se de um dos benefícios da agroindústria familiar, onde a Dália pode participar do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e participar das licitações de compra de alimentos dos governos municipais, estaduais e federal.”
Valores do Criança Dália 2023
Sobre o programa Criança Dália, no ano de 2023 totalizou mais de R$ 87,3 mil em doações, o que também inclui o patrocínio da Corrida Pela Vida, evento promovido pelo Instituto do Câncer Infantil (ICI). Além disso, foram doados ao ICI mais de R$ 197 mil, referente ao porcentual sobre as vendas de leite Dália UHT.

Eventos
Em relação aos eventos realizados, Piccinini lembrou o tradicional Encontro de Mulheres que ocorreu no mês de maio, o curso para lideranças da cooperativa e a visita dos jovens associados às indústrias. “Foram eventos muito importantes, aos quais daremos continuidade em 2024.”
Ao final, salientou sobre a importância da transição do talão impresso para Nota Fiscal Eletrônica a partir do mês de maio. “Todos os associados deverão realizar o lançamento de cada produto que entregar para a cooperativa por meio do app Nota Fiscal Fácil (NFF). Lembramos que o produtor poderá encontrar auxílio neste processo de transição no sindicato de alimentação, secretaria da agricultura ou em escritórios de contabilidade”, conclui.

Legenda: seis assembleias nas regiões marcaram o processo assemblear neste ano

Foto: Kástenes Casali

Assessoria de Imprensa Cooperativa Dália Alimentos